近日，市审计局在某专项审计调查项目中，坚持以助力提升治理能力为导向，突出审计发现问题整改工作，着力在“举一反三”、标本兼治上下功夫，推动被审单位建立健全长效机制，取得明显成效。

一是推动形成联审联动工作机制。针对审计揭示的问题，审计组不满足于“就事论事”的简单纠正，而是深入剖析问题根源，督促被审单位开展全面排查，对照审计指出的问题类型和风险领域，主动查找苗头性、倾向性、屡查屡犯问题，将整改工作由“点”扩“面”，力求实现“审计一点、规范一片”的效果。

二是注重将审计整改实践转化为制度成果。针对排查发现的共性问题和制度漏洞，通过研究国家、省、市相关领域规定要求，推动相关单位及时出台和完善本单位数据安全和信息化建设相关管理办法、项目建设操作流程和细则等规范性文件16件，进一步明确了岗位职责，强化了关键环节的风险控制，形成了长效机制。

三是建立审计整改“红绿黄牌”提示表。推动被审单位制定整改工作时序任务表和周报制度，对进度滞后项目启动整改小组督办程序。对在整改期限内完成的问题标注绿色提示，未完成的标注黄色提示，已超期的标注红色警示。通过开展审计整改专项调查项目，整改管理部门与项目主审共同“回头看”，对已完成整改的事项进行复核评估，确保整改措施落实到位、问题彻底解决，形成闭环管理。