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对市政协十五届三次会议第0014号提案的答复
(关于壮大技术经理人队伍的提案)
发布时间:2025-12-03 19:05 来源:市科技局 浏览次数:显示稿件总访问量 字号:[ ] 视力保护色:

民建南京市委:

你们好!你们提出的关于壮大技术经理人队伍的提案,我们单位经认真研究,并与协办单位共同协商,现答复如下:

一、主要工作和成效

近年来,我充分发挥南京科创优势,从提供政策支持、加强人才培养、完善平台建设等方面着手,加快培育技术经理人队伍,发挥技术经理人“科技红娘”作用,有力推动科技成果从“书架”走向“货架”

(一)提供政策支持,营造成果转化良好环境一是制定出台《关于加快建设技术经理人队伍推动科技成果转化的若干措施》,聚焦队伍建设、能力提升、高地打造、成果招引、金融服务、区域交流、评价认定等7个方面,制定7条措施,对符合条件的高级技术经理人发放引进佣金补贴,对促成技术交易的技术经理人给予奖励,有效激发其工作积极性。二是借助全国高校区域技术转移转化中心(江苏南京)建设契机,鼓励技术经理人在南京分中心参与项目可行性研究、作价评估、对接转化等关键环节,对有效转化项目的技术经理人服务绩效择优给予奖励三是畅通技术经理人职称晋升通道,根据2024年底省人社厅、省科技厅制定发布的《江苏省技术转移专业技术资格条件(试行)》,在自然科学研究系列下单列技术转移专业,支持从事技术转移工作的专业技术人员申报职称。

(二)加强人才培养,夯实成果转化人力基础扩充技术经理人队伍,结合市委组织部科技镇长团、“百校对接计划”科技人才专员两支队伍,组织开展技术经理人专场培训,提高校地合作对接服务能力。截至2024年底,我市累计2251人获得国家技术转移人才培养(江苏)基地技术经理人认证,获得初级技术经理人证书1560名,占比69.30%;中级技术经理人证书667名,占比29.63%;高级技术经理人证书24名,占比1.07%二是加强专业技术经理人培训,成立南京科技成果转化学院,依托东南集团(人才集团),联合国家技术转移人才培养(江苏)基地,通过产学研导师实战教学,助力学员成为“懂技术、通市场、善融资”的复合型技术转移人才。20254月,来自高校科研院所、科技园区、头部企业及新型研发机构等领域的80名学员参加首期高级技术经理人特训班。三是推动科技人才双向交流,深入推进科技副总、产业教授选派工作,开展高校院所与科技企业的高层次科技人才互派,扎实促进科技创新和产业创新深度融合。

(三)完善平台建设,搭建成果转化服务载体。上线试运行南京市科技成果信息发布与供需对接服务平台(以下简称“宁科荟”平台),开辟“技术经理人之家”模块,目前已注册展示技术经理人2741人。结合重点产业领域高价值科研成果发现和对接服务工作机制,“宁科荟”平台定期发布科技成果和技术需求“两张清单”,技术经理人可在“宁科荟”平台获取成果与需求信息,及时发掘和促成供需对接平台借助AI智能配对技术,精准分析、评估科技成果和企业需求,向各产业攻坚办(产业专班)和板块园区精准匹配推送,并为意向项目和供需双方匹配技术经理人服务,通过平台组织线上预对接,为线下对接活动提供精准服务信息,推动科技项目在宁落地转化

二、下一步工作

针对提案中所提出的优化队伍结构”、“加强权益保障”和“开发辅助工具”三点建议,我们将从深化培养体系、完善政策机制、强化对接服务三个方面,进一步培育并壮大技术经理人队伍,有效发挥技术经理人作用,为科技成果转化提供人才支撑。

(一)深化培养体系,打造特色培训课程。建设好南京科技成果转化学院,一是常态化开展分层分类培训,构建覆盖“初级-中级-高级”的技术经理人成长体系。二是探索建立技术经理人职业发展规划指导机制,为其提供更清晰的职业上升通道。三是进一步优化南京科技成果转化学院的培训课程体系,加强与国内外知名机构合作,引入先进培训理念和模式,注重提升技术经理人实战水平。四是鼓励技术经理人在全国高校区域技术转移转化中心和四大攻坚产业领域转化项目,形成“人才培育-成果筛选-资本助推-产业落地”的良性循环生态。

(二)完善政策机制,落实专项政策措施。一是积极落实技术经理人专项政策7条措施,打造专兼结合队伍,统筹专业技术经理人及兼职力量,扩大人才储备;强化激励引导,建立市场化激励机制,激发成果转化积极性二是鼓励技术经理人申报技术转移专业职称评定,做好相关政策宣传解读,增加技术转移职称申报培训,加强职称申报指导服务,并将符合条件的技术经理人纳入我市高层次人才支持计划,享受相应政策服务,赋予市级人才工程评审推荐权。三是优化校地合作机制,坚持“边实施边完善”原则,优化校(院)地合作联席会议机制,构建“成果对接转化”“卓越工程师联合培养”等专项子机制,强化校地协同常态化对接。

(三)强化对接服务,用好供需对接平台。一是用好重点产业领域高价值科研成果发现和对接服务工作机制,组建17成果转化服务工作小分队和4支外地重点高校驻点对接团队,发挥科技人才专员和技术经理人等专业服务人员作用,充分发掘南京乃至全国高校可转化、可落地成果,提升高校科技成果源头发现和对接服务水平。二是持续优化“宁科荟”平台功能,挖掘和用好南京丰富的科教人才资源,举办我市供需对接专场活动,承办省“成果(专利)拍卖季”“J-TOP创新挑战季”等活动,为技术经理人提供实战平台,提高技术经理人在成果项目的供需对接、技术评估、投融资运作和战略谋划能力。

最后,再次感谢你们对市科技局工作的关心、支持和理解!


南京市科学技术局

2025年7月16日