鼓楼区首创“四化战略”提升医联体帮扶效能
近年来,鼓楼区全面深化医联体建设改革,“首创‘四化战略’(目标服务同质化、手段发展项目化、激励考核精细化、共赢资源共享化)提升医联体帮扶效能”获评南京市首届深化医改十大典型案例。
一是下沉优质医疗资源。按照“社区医院聘请的专家数量不少于8名,社区中心不少于6名”要求,遴选医联体合作医院专家对基层开展业务帮扶,建宁路、中央门两中心获全国优质服务示范社区卫生服务中心称号,三条巷家医工作室被评为江苏省星级家医工作室。
二是打造质控联合体系。成立10个基层质控组,疫情期间成功与南医大二附院、鼓楼医院建立院感联盟,2023年拟与南京市中医院开展中医药能力提升项目合作,推进医疗质控管理和医联体建设管理结合,2家社区卫生服务中心入选首批基层医疗质量控制省级联系点。
三是建设协作专科项目。各社区卫生服务中心以省市特色科室为基础,结合自身医疗基础条件、专科特色及发展潜力、周边人群疾病谱等自行申报协作专科。通过对已批复的15个协作专科开展“绿黄红”三档评估,提升项目合作质效,宁海路社区卫生服务中心“‘互联网+’社区高血压管理模式揿针针刺内关穴调节HRV的临床研究”获市中医药科技专项立项。
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